Холдинг «Модуль-Стройград» Евгений Верхолаз основал в 2004 году. Сейчас это один из лидирующих застройщиков Калининграда. Устойчивое положение на рынке помогла занять удачная реализация в 2013 году флагманского проекта — жилого комплекса «Балтийская радуга» в Московском районе Калининграда. До начала строительства масштабного жилого квартала, состоящего из девяти многоквартирных домов, — более 80 тысяч квадратных метров жилья, — компания построила несколько многоэтажных домов и комплексов.

«Балтийская радуга» стала одним из первых проектов, выполненных по принципу «город в городе», — застройщик позаботился не только о комфорте квадратных метров, но и инфраструктуре и привлечении партнеров. Это был ответ на самый актуальный вызов рынка недвижимости в 2010 году — развитая инфраструктура стала ключевым фактором принятия решения о покупке квартиры. Следуя этому принципу, были построены и другие жилые комплексы: «Кристалл», «Орбита», «Атлант».

В 2014 году произошла диверсификация бизнеса — холдинг «Модуль-Стройград» стал участником Федеральной целевой программы строительства детских садов.

— В этот момент компания была на 50 процентов занята выполнением госзаказов и еще на 50 процентов — строительством многоквартирных домов. Изменилась структура компании, каждым проектом занималось свое подразделение. Но рычаги управления я всегда оставляю за собой. Кроме того, укоренился наш главный принцип — выполнение максимального количества работ своими силами. Такая система помогает максимально выдерживать уровень качества, — говорит Евгений Верхолаз.

Привычка рассчитывать только на себя помогла строительному холдингу Евгения Верхолаза пережить экономические потрясения — компания привлекает дольщиков только на этапе 80‑процентной готовности объекта: строит на собственные средства, использует отечественные материалы.

— Чтобы уверенно вести бизнес, нужно вовремя расплачиваться с партнерами, выполнять обязательства перед подрядчиками, заводами и дольщиками, — считает Евгений Верхолаз. – У нас очень хорошие отношения со всеми поставщиками строительных материалов. С директорами этих предприятий мы встречаемся раз в год в январе, когда подписываем соглашения. И, главное, конечно, рассчитывать силы, не поддаваться азарту, а брать на себя только те обязательства, которые можешь выполнить. Это касается отношений с партнерами, клиентами, властями, подрядными организациями.

В 2018 году «Модуль-Стройград» начинает реализацию концептуально нового для себя проекта «Мой центр», расположенного на улице Уральской в Калининграде. Жилой комплекс призван воплотить накопленный компанией опыт в комфортное и современное жилье в центре города.

Евгений Верхолаз известен своими благотворительными проектами, осуществляемыми, в том числе, в рамках работы в городском Совете депутатов с 2006 года. Депутат Верхолаз строил спортивные площадки для школ и детских садов, занимался благоустройством территорий и помощью пенсионерам и сиротам, построил приходской дом храма Иоакима и Анны в Большом Исаково и храм Спиридона Тримифунтского в Московском районе Калининграда.

В течение пяти лет Евгений Верхолаз оказывает помощь детскому дому-интернату «Маленькая страна» в поселке Крылово. Уже построен учебный корпус, сейчас идет реконструкция спортивного зала.

— Конечно, истоки моей благотворительной деятельности — в семье, меня учили быть внимательным к окружающим, заботиться не только о себе. Многие проблемы стали для меня очевидны и в связи с депутатской деятельностью — до этого я их просто не видел, — говорит Евгений Верхолаз. — Компания тратит достаточно средств на благотворительность, многие проекты мы не только финансируем, но и обеспечиваем строительными материалами. Бизнес должен быть социально ответственным, потому что город — это всегда «мы». Искренне хочу, чтобы у бизнес-сообщества Калининграда появилось рьяное желание помогать тем, кто в этой помощи нуждается.