В Калининграде, пожалуй, не найдется ни одного значительного строительного объекта, к которому Александр Ильин не имел бы отношения: что-то он строил, что-то проектировал или восстанавливал. В этом списке есть немецкие здания (Морская биржа, драмтеатр) и дома, «выстилающие» Ленинский проспект, знаковые советские сооружения, например спортивный комплекс «Юность», и первые жилые комплексы «нового времени». Но главным его призванием стало формирование интеллектуальной производственно-технической базы строительной отрасли, весомой частью которой стал «Калининградстрой-Холдинг».

Все началось с внутреннего вызова, который возник у молодого студента Харьковского университета, увидевшего Калининград в 1952 году все еще лежавшим в руинах. Ильин приехал навестить отца, назначенного директором паровозоремонтного завода.

– Конечно, во мне сыграл азарт молодого специалиста, который предчувствовал огромный объем работ по восстановлению города, особенно его центра, – вспоминает Александр Ильин.

Сначала работал прорабом и начальником участка в СМУ-2, затем начальником технического отдела, главным инженером и генеральным директором строительного объединения «Калининградстрой». Во время перестройки вместо крупных строительных объединений появились тысячи мелких подрядных организаций, которые были не в состоянии выполнять крупные объемы строительно-монтажных работ из-за отсутствия производственной базы. Большая часть процессов была перенесена из заводских условий на строительную площадку, что повлияло на снижение производительности труда, упали объемы полносборного строительства как жилых, так и промышленных объектов.

– Единственно верным решением было внедрение монолитного строительства на объектах, – говорит Ильин.- Но для этого понадобилась индустриальная опалубка заводского изготовления, чего в России еще не было. Тогда мы решили организовать в «Калининградстрой-Холдинг» закупку за рубежом индустриальной опалубки, а у себя – производство по ее модернизации.

Ключевое убеждение Александра Ильина: без развития прочной производственной базы для обеспечения строительства всем необходимым – оборудованием, механизмами и материалами – строительная отрасль развиваться не будет. Поэтому «Калининградстройнвест-Холдинг» продолжает идти по пути развития производственных мощностей.

– Рыночная экономика постоянно меняется. Необходимо не пропустить в управленческой работе эти изменения: вносить коррективы, предвидеть неудачи, перспективу изменения рынка и готовить к этому свое производство. Нужно следить за последними разработками строительной науки, новыми технологиями, сохраняя свои деловые принципы. И по сей день я им следую: обеспечиваю безопасные условия труда, не нарушаю сроки выплаты заработной платы, внедряю новые разработки, позволяющие повышать производительность. И не отстаю от жизни, – говорит Александр Ильин.